近日，玉柴集團黨委副書記、總經理申光到玉柴物流集團開展調研，實地檢查指導基層黨建工作，并出席玉柴物流集團工作作風整頓啟動暨典型案例研討會，為企業高質量發展把脈定向、凝心聚力。玉柴集團總審計師王啟鵬陪同調研。

調研期間，申光首先實地參觀了玉柴物流集團黨員活動室、黨建文化墻、黨員責任區公示欄，詳細了解了“黨建+業務”融合模式的運行情況，認真聽取了玉柴物流集團生產經營和黨建工作情況匯報。

針對黨建工作，申光指出，基層黨組織是黨的戰斗堡壘，是企業發展的“紅色引擎”，必須把黨建工作與生產經營深度融合，杜絕“兩張皮”現象。一要強化理論武裝，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中、二十屆四中全會精神，全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，扎實推進學習教育“回頭看”工作，切實把學習成果轉化為推動業務發展的實際成效；二要建強戰斗堡壘，嚴格落實基層黨建“五基三化”鞏固年行動暨“十個一”工作要求，引導黨員干部在急、難、險、重任務中積極發揮先鋒模范作用，尤其在市場開拓、營銷服務、物流保通保暢等工作中要亮身份、作表率；三要深化黨建賦能，圍繞風險化解、降本增效、服務質量提升等核心任務，創新開展“黨員先鋒崗”“黨建+降本攻堅”等特色活動，以高質量黨建引領企業高質量發展。

在隨后召開的玉柴物流集團工作作風整頓啟動暨典型案例研討會上，申光結合調研情況，對玉柴物流集團作風建設存在問題進行深刻剖析，并對整頓工作提出明確要求，他指出，作風建設事關企業形象，事關發展大局，必須抓常、抓細、抓長。一是提高政治站位，深刻認識作風整頓的緊迫性，要以典型案例為鏡鑒，深刻剖析問題根源，清醒認識自身不足，切實增強作風整改的思想自覺和行動自覺，避免陷入“癡傻貪笨”的誤區；二是積極主動擔當作為，不推諉、不敷衍、不拖延，面對困境不輕易放棄，設定長遠且具體的目標，避免籠統喊口號；三是要真抓實干杜絕虛浮，不唯上、不教條、不偏激，在創新與合規間找到平衡，做到“我決策我負責”，敬畏規則、不踩紅線；四是找對方法提升效率，注重團隊協同，積極對標學習，善于總結反省，適時調整工作方向；五是健全長效機制，鞏固作風建設成果，要把作風建設融入日常管理，完善考核評價體系，強化監督問責，形成“不敢懶、不能懶、不想懶”的工作氛圍，以優良作風凝聚起推動企業發展的強大合力。